O processo de Recrutamento e Seleção vem se tornando cada vez mais complexo para os recrutadores. O aumento do número de vagas no mercado, aliado à crescente exigência dos candidatos em termos de alinhamento entre valores pessoais e empresariais, são fatores que elevam o nível do desafio. Uma das melhores estratégias para se destacar e atrair os candidatos mais qualificados é ser assertivo na comunicação. Criar uma descrição de cargos clara e bem elaborada é fundamental para que sua vaga se destaque e atraia os melhores profissionais.
Abaixo, listamos 5 dicas essenciais para criar uma descrição de cargos eficiente:
1. Entenda o seu público
Atualmente, temos quatro gerações ativas no mercado de trabalho: Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z. Cada uma dessas gerações possui características e expectativas diferentes, o que influencia suas escolhas profissionais e objetivos de carreira.
- Baby Boomers: Valorizam estabilidade e hierarquia, e são leais às instituições em que trabalham.
- Geração X: Busca equilíbrio entre vida pessoal e profissional e adaptou-se às transformações tecnológicas.
- Millennials: Preferem ambientes colaborativos e fluem bem com tecnologia, valorizando feedback constante.
- Geração Z: Entrou no mercado em um contexto de instabilidade global e prioriza diversidade e inclusão.
Com tantas gerações atuando simultaneamente, é essencial que o recrutador adapte a comunicação de suas vagas ao público-alvo. Definir uma persona — ou seja, o perfil ideal do candidato — ajuda a ajustar a abordagem de forma estratégica.
2. Destaque os seus diferenciais
Como cada geração tem objetivos distintos no mercado de trabalho, a descrição de cargos deve destacar os diferenciais da empresa que mais se alinham à persona definida. Enfatize os valores e o propósito da organização, bem como os benefícios oferecidos, e sempre que possível, inclua informações sobre o salário. Outro diferencial importante é mostrar como será a jornada do candidato na empresa, incluindo detalhes sobre o processo de onboarding e desenvolvimento profissional.
Esses aspectos não só atraem mais candidatos, mas também reforçam a marca empregadora, uma vez que refletem a cultura organizacional e o compromisso da empresa com o bem-estar e o crescimento dos colaboradores.
Dica para consultorias: Crie um briefing para que o cliente possa destacar os diferenciais organizacionais que deverão ser mencionados na divulgação da vaga.
Use inteligência artificial como sua aliada
Use a inteligência artificial como aliada
A inteligência artificial (IA) pode ser uma grande aliada na criação de descrições de cargos. A IA permite a utilização de palavras-chave relacionadas à vaga e ajuda a identificar requisitos comuns para o cargo. Além disso, pode melhorar a escrita e garantir que o texto seja mais atraente e eficiente.
A Abler oferece o ablerGPT, uma ferramenta que auxilia na criação de descrições de cargos. No entanto, é importante revisar o conteúdo gerado para garantir que ele esteja alinhado à estratégia de recrutamento da empresa.
4. Seja objetivo
Uma das falhas mais comuns nas descrições de vagas é a falta de objetividade. Muitos recrutadores, ao tentar fornecer uma descrição completa, acabam adicionando requisitos e atividades que não são essenciais para o cargo, o que pode confundir e afastar candidatos qualificados. Além disso, a descrição pode conter exigências que não refletem a realidade da função.
Antes de divulgar a vaga, é fundamental validar as informações com o gestor ou cliente, garantindo que as responsabilidades e requisitos estejam alinhados com a prática do cargo. Além disso, o nível de senioridade anunciado deve estar de acordo com as habilidades solicitadas.
Dica: De acordo com o artigo 442-A da CLT, o empregador não pode exigir experiência prévia superior a seis meses no mesmo tipo de atividade para contratação.
5. Utilize linguagem inclusiva
A Geração Z, por exemplo, valoriza fortemente políticas de diversidade e inclusão, e uma maneira de atrair esses profissionais é através do uso de linguagem inclusiva.
Ao anunciar uma vaga, evite termos de gênero como "coordenador" ou "coordenadora"; em vez disso, opte por expressões neutras como "pessoa coordenadora". Além disso, reduza o uso de estrangeirismos ou siglas, a menos que sejam amplamente compreendidos na área de atuação. Termos técnicos desconhecidos podem confundir os candidatos e afastar talentos.
Bônus: amplie a divulgação de suas vagas
Além de divulgar a vaga em plataformas como a Abler e portais parceiros, explore outras formas de atração. Incentive seu time a compartilhar as oportunidades e considere criar um programa de indicações. Publicar as vagas em grupos especializados no LinkedIn ou Facebook também pode aumentar a visibilidade da posição.
Para vagas presenciais, você pode utilizar materiais físicos, como cartazes em áreas comuns da empresa ou em locais públicos, como faculdades e escolas técnicas. Nesses anúncios, inclua o endereço da vaga ou um QR code direcionando os interessados à página de carreiras da empresa. Essa estratégia é especialmente útil para vagas de estágio e cargos operacionais.
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